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ISBN:7-80169-704-9 出版社:中国时代经济出版社 内容简介这是一本关于企业人力资源管理的励志类图书,一本猎头公司和优秀人才都能受益的职场圣经。它希望人力资源主管“用鹰一样的眼光发掘人才,用股海赢家一样的智慧持有人才”,因为做企业霸主离不开猎头的智慧;它希望企业除了网罗人才还要稳定人才、以岗定才、以岗适才、用企业发展留信人才。因为人才是企业的第一资源,现代企业之间的竞争最终是人才的竞争。
目录前言
第一章 猎人才就是猎财富
人才是最宝责的财富
拼财富先拼人才
猎头是企业发展的推动力
人才短缺是企业发展的最大障碍
谨防人才断流对企业的危害
參让人才成为永不枯竭的金矿
被猎,是好员工的标志
猎头应伴随企业的发展
稳定人才就是留住财富
把员工放在第一位
网罗人才有讲究
人才就是猎物
第二章 以岗定才的智慧
岗位是选择猎头对象的基础
用人适己是猎头成功的关键
别设无人胜任的职位
岗位的安排要与时俱进
不要让工作与人才错位
把工作交给拿手的人
明晰职责,岗位成功的开端
用人不能“功能过剩”
别让人才单打独斗
让竞争上岗制度化
委派任务别忽略了时间与方法
第三章 以才适岗的智慧
让被猎者成为企业的骨干
个人发挥体现被猎者的价值
怪招用人见效快
给人才以表现的机会
不要任由人才自由发挥
变动岗位调动人才积极性
岗前培训有智慧
让人才各尽所能的艺术
因才而用显效果
规范管理是人岗适应的基础
參适当的人才能开创伟业
用人需要讲究时机
缺陷用人有技巧
第四章 外部猎头的智慧
选人有道
信息是猎头的基础
察人识人是猎头的核心
离间也是猎头的智慧
触角别忽略了学校
完善管理有助于猎头
可以从对手的阵营中找人才
捷足先登争人才
“三顾茅庐”掘贤才
企业形象是最好的猎头武器
參评估是猎才的保障
别以学历论人才
利诱也能聚人才
送个“老板”给他当
不要忽略落选者
第五章 内部掘才的智慧
鼓励员工成为被猎的对象
慧眼识“沙金”
用人情味解开人才的心结
“薪水自荐”掘人才
举贤才可以不拘一格
培养就能出人才
人才成长,企业成功
信任,人才奋进的动力
千万别让人才退化
压力加鼓励可以促进人才成长
竞技识才的招术
深入基层,挖掘“隐才”
新人是没有雕琢的璞玉
“圈套”选才识真金
料才核能,用对人才
第六章 反猎头的智慧
反间计是反猎头的第一妙法
让被猎者成为对手的“鸡肋”
留才莫忘招才时
开发离任人才的财富
别让“哗变”毁了企业
參用可发展的环境留住员工
掌握跳槽的晴雨表
善待骨干留精英
赞美是廉价而有效的留人方式
亲密协作能够增强内部人才免疫力
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