一、审计目标

把握采购业务的总体情况，确定重点，发现线索。通过对采购业务的结构分析，确定主要审计的采购物资并深入分析，明确采购物资的审计重点内容和延伸审计对象。

二、所需数据本方法所需数据具体如下表：

（1）基础表：物资采购情况表。数据元素：供应商名称、采购日期、物资名称、型号、采购数量、采购价格、采购金额。

（2）基础表：市场价格参考表。数据元素：日期、品种、型号、市场价格。

（3）基础表：入库情况表。数据元素：采购物品名称，采购金额。

二、分析步骤

(1)对各种物资采购情况进行汇总，开展对物资采购品种结构的分析。经汇总分析，发现重点采购金额占物资采购总金额比重较大的物资，将采购金额比重较大的采购事项确定为物资采购审计的重点。

(2)对物资采购情况表按照供应商进行分类汇总、排序，确定重点供应商。

(3)对市场价格参考表按照品种、型号、采购日期对应的月份进行分类汇总，得出各月市场平均价格表。

(4)按供应商、采购日期对应的月份、品种、型号对采购情况统计表进行分类汇总，形成供应商各月物资采购价格表。将各月市场平均价格表与供应商各月物资采购价格表进行对比分析，找出采购价格与平均价格存在明显偏差的月份和供应商。

(5)在物资情况表中筛选出采购价格与平均价格存在明显偏差的月份和供应商，与物资市场价格情况表进行关联对比分析，追查价格差异的具体明细。

(6)确定物资采购的审计重点。

三、流程图

参考文献

[1]《中央企业计算机审计方法体系—计算机审计实务公告第31号》[2]《企业审计AO应用实例》中国时代经济出版社