项目资金收支业务循环内部控制活动主要包括业务授权、凭单审核制度、实物控制程序等方面。

一、业务授权，指项目资金的筹集、支付和拨出是否经适当的授权、审批程序。

二、业务处理过程控制，指项目资金的筹集、管理、支付和拨出是否有相应的管理规范，保证业务过程有严格的分工负责制。

三、凭单审核制度，指所有资金收付业务和账务处理是否经过严格审核。

四、充分的凭证和记录，指是否建立了相关凭证及其传递制度，保证项目资金的筹集、支付和拨出后能如实、及时记录和反映。

五、定期对账与稽核，指项目资金的筹集、支付和拨出，对于计提或支付的利息以及明细账与总账是否定期核对，以保证账账、账实相符。

六、实物控制程序，指对接近资金及其单证是否有相应的控制措施。

七、职责分离制度，指办理项目资金的筹集、支付和拨出手续的人是否不经手资金的记录和保管，记录和保管资金的人是否不经手具体使用，批准使用的人是否不经手记录和具体使用。

参考文献

《世界银行亚洲开发银行贷款项目审计指南》编写组，《世界银行亚洲开发银行贷款项目审计指南》【M】，中国时代经济出版社，2012年9月