外资运用审计-国际和国外援贷款项目审计-项目资金收支业务审计
词条类别
审计相关知识
资源分类
项目资金收支业务审计
词条名称
项目资金收支业务预算案例
时 间
2016-03-31
作 者
中国审计学会计算机审计分会郑州特派办课题组
词条摘要
本词条介绍项目资金收支业务预算的典型案例。
某合资企业在做临时性预算时，首先几个事业部经理先审批，每位事业部经理对临时性预算都可以提出疑问。提出疑问后，编制临时性预算单位回去做解答。事业部经理对解答满意后，再签字。各事业部经理签字后，总经理再签字。
企业开始做预算时，临时性预算比较多是正常现象，而且对编制的预算允许修改和补充。但是预算推行一段时间后，拿出两个月来，没有预算不开支，没有预算不花钱，一笔临时性预算都不批。如果耽误工作，找部门经理算账，该扣工资扣工资，该扣奖金扣奖金。临时性预算编制完后，要记录在册，到年底做个统计，促使企业逐渐形成预见性工作能力。
参考文献
《世界银行亚洲开发银行贷款项目审计指南》编写组，《世界银行亚洲开发银行贷款项目审计指南》【M】，中国时代经济出版社，2012年9月
