在绩效审计报告的撰写过程中，审计人员需要按照绩效审计报告的特点要求和审计署的相关规定，做好绩效审计报告的准备、撰写、复核、审定等各项工作，及时、高质量地完成报告阶段的各项工作。

1．撰写绩效审计报告，应提前做好报告的各项准备工作，对撰写报告工作

的目标、内容、时间进度、组织分工、工作要求等方面进行规定，以保证报告撰写工作的有序进行。

2．确定绩效审计报告提纲。绩效审计报告提纲规定了报告内容的基本框架，是指导绩效审计报告撰写的“纲领”。拟定报告提纲，一是要符合《审计机关审计报告准则》、《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》等文件中关于审计报告内容的有关规定；二是应根据绩效审计方案要求，全面反映绩效审计方案的实施情况，审计目标的完成情况；三是应对报告内容全面进行规划，尤其要规划好报告的主体内容，为报告撰写打下良好的基础。

3．撰写绩效审计报告初稿。这是充实已有的报告提纲内容的过程，将审计工作底稿内容经过汇总分析，分类列入报告提纲的各部分中。主要需进行了以下几项工作：收集资料，汇总情况；复核资料，界定事实；统一思想，确定问题；分析原因，拟出建议；起草初稿，征求意见。

在撰写绩效审计报告过程中，应注意做到以下几点：突出重点，就关键问题分析产生问题的主要原因；注意报告的前后一致性；注意听取审计组成员及聘请专家的意见。

4．征求被审计单位意见。通过征求意见，有助于加深对审计事实的理解和认识，澄清有关事实，可使审计组与被审计单位就绩效审计报告的事实和表述达成一致意见，或让被审计单位了解报告事实和表述的内容。同时，通过征求意见，被审计单位可对报告中相关事实是否属实、表达是否客观公正加以确认。审计组应判断其合理性，并相应在报告中反映。对于经过充分交换意见仍不能达成一致的内容，应在绩效审计报告中注明这些意见分歧，并解释原因。这些交换意见工作，有助于增强绩效审计报告的公正性和全面性。

5．修改、复核和出具绩效审计报告。一是审计组根据审计组所在部门领导、审计组成员、被审计单位和有关咨询专家对绩效审计报告提出的意见，对绩效审计报告初稿进行修改；二是审计机关复核机构复核绩效审计报告，审计组根据复核意见修改绩效审计报告；三是审计机关审定绩效审计报告。

【参考文献】

《世界银行亚洲开发银行贷款项目审计指南》编写组，《世界银行亚洲开发银行贷款项目审计指南》