一、保险公司财务组织架构设置

保险公司财务管理组织架构一般设置为：

（一）财务负责人。根据《保险公司财务负责人任职资格管理规定》（保监发［2008］4号），保险公司财务负责人是保险公司负责会计核算、财务管理等企业价值管理活动的总公司高级管理人员。财务负责人向董事会和总经理报告工作。

（二）总公司财务部。总公司财务部可下设以下职能架构：

1、会计核算室。负责会计核算、财务报告编制、会计档案管理等工作。

2、预算管理室。负责预算管理工作，包括预算编制、执行管理和分析等。

3、资金管理室。负责日常经营资金管理，与投资管理部门进行资金调拨与核对。

4、财务管理室。负责制定财务管理政策和制度、税务事项处理、财务内部检查，资产管理等事项。

（三）分支机构财务部。分支机构财务部负责人一般由上级公司财务部门派驻，接受上级公司财务部和所在机构负责人双重管理，代表上级公司履行财务管理和监督职责，并为所在机构日常经营有效开展提供财务管理支持。

二、保险公司财务岗位设置

保险公司财务部门一般设置以下岗位：

（一）财务部门负责人

（二）会计核算岗

（三）预算管理岗

（四）出纳及资金管理岗

（五）资产、单证管理岗

（六）财务管理岗与税务管理岗等等

三、特别注意事项

（一）保险公司的出纳岗和会计核算、有价单证管理岗属于不相容岗，不得由一人兼任。

（二）保险公司财务系统运用越来越广泛，主要有会计核算系统、业务处理系统中涉及财务相关模块、预算管理系统、资金管理系统等。相应在总公司财务部会计核算岗位一般应设置相应的财务系统管理岗，主要职责是评估和提交财务相关系统开发需求、配合IT管理部门对财务系统日常应用维护、进行财务系统用户管理等。